# {@Project Title@} : Analyse de la valeur acquise

Tâche | Valeur planifiée | Valeur acquise | Coût réel | Variance des coûts | Variance des programmes | Estimation à l’accomplissement | Budgétisé à l’accomplissement | Variance à l’accomplissement | IPC | IPP | VC % | VP % | IPA
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{@Tasks@}
{@ID@}) {@Title@} | {@ev_budgetedCostOfWorkScheduled@} | {@ev_budgetedCostOfWorkPerformed@} | {@ev_actualCostOfWorkPerformed@} | {@ev_costVariance@} | {@ev_scheduleVariance@} | {@ev_estimateAtCompletion@} | {@ev_budgetedAtCompletion@} | {@ev_varianceAtCompletion@} | {@ev_costPerformanceIndex@} | {@ev_schedulePerformanceIndex@} | {@ev_costVariancePercent@} | {@ev_scheduleVariancePercent@} | {@ev_toCompletePerformanceIndex@}
{@/Tasks@}

#### Touche

- Valeur planifiée – Coût budgétisé des tâches planifiées (CBTP)
- Valeur acquise – Coût budgétisé des tâches effectuées (CBTE)
- IPC – Indice de performance des coûts
- IPP – Indice de performance des programmes
- %VC – Pourcentage de variance des coûts
- %VP – Pourcentage de variance des programmes
- IPA – Indice de performance d’accomplissement